MARKETING SPORTIF : MTN premier sponsor africain

La Coupe du Monde 2006 en Allemagne à peine achevée, le monde du football se tournait déjà vers l’Afrique du Sud, pays dans lequel allait se dérouler la coupe du monde FIFA 2010.

En cette occasion, en plus des droits marketing mondiaux standard - utilisation commerciale exclusive des marques officielles de la Coupe du Monde 2010 et de la Coupe des Confédérations 2009 (également en Afrique du Sud) -, MTN a également acquis des droits de contenu importants pour un certain nombre de territoires (principalement l'Afrique et le Moyen Orient), dont les images vidéo des temps forts de toutes les rencontres de ces deux compétitions.

« Les télécommunications jouent un rôle clé dans le rapprochement des gens et nous sommes convaincus d'avoir trouvé dans ce groupe leader en Afrique et au Moyen Orient un partenaire engagé, qui est aussi le supporter numéro un du football africain sur le continent ».

« C'est l'occasion rêvée d'exposer les atouts de MTN à un public mondial, et de montrer au monde que l'heure de l'Afrique est venue.

Dans le cadre d’un nouveau plan stratégique destiné à optimiser ses recettes et celles de ses partenaires, la FIFA a décidé en mai 2004 de modifier sa structure commerciale, qui désormais se décompose comme suit :

six (06) partenaires officiels de la FIFA – ils sont d’ores et déjà tous connus : Adidas, Coca-Cola, Emirates Airlines, Hyundai, Sony et Visa -,

six (06) sponsors officiels de la Coupe du Monde – trois places restent à prendre aux côtés de Anheuser-Busch, McDonald’s et MTN –

et six (06) fournisseurs officiels – seule la First National Bank s’est pour l’instant engagée -.

Source : sport strategies

ACTUALITE - Campagne électorale télévisée, une première en Afrique du Sud !

Campagne électorale télévisée, une première en Afrique du Sud !



Pour la première fois dans l’histoire sud-africaine, les partis politiques s’adressent aux électeurs par le biais de spots publicitaires diffusés à la télévision. C'est le cas de l'ANC qui au total aura dépensé 10 millions de rands pour s'assurer la victoire.



L’organisme chargé de contrôler les médias en Afrique du Sud, le ICASA (Independant Communications Authority), a publié le 14 Novembre 2008 une réforme historique sur la régulation des publicités électorales qui vient modifier l’Electronic communications act de 2005. Les premières diffusions de spots publicitaires pour des partis politiques ont eu lieu le 27 février 2009, ANC en tête, suivi du DA quelques jours après.

Cette réforme donne une toute autre envergure aux campagnes électorales et déchaîne les polémiques. La chaîne publique nationale SABC n’a pas vu la réforme d’un très bon œil car la loi l’oblige maintenant à laisser disponible quatre créneaux publicitaires de 2 minutes par jour pour la campagne électorale, et ce gratuitement. La chaîne estimerait le manque à gagner à 91,8 millions de rands.

Les partis minoritaires désavantagés

La décision prise par I'ICASA garantit également à tous les partis ayant une représentation au parlement, un temps minimum d’audience. Ceci constitue un avantage certain lors des campagnes électorales en donnant accès à la nation entière en 2 minutes de diffusion. Cependant le budget pour réaliser un spot publicitaire est faramineux et exclut presque immédiatement l'entrée aux partis minoritaires. Conséquence directe, le DA et de l’ANC sont pour l’instant les seuls capables d’allouer un budget et sont donc les seuls à l’antenne.



10 millions de rands de publicités pour l'ANC



L’ANC semble d’ailleurs bien décidée à utiliser tous les moyens disponibles pour assurer sa victoire. Elle aurait dépensé 10 millions de rands pour les quatre spots que l’on peut voir à l’heure actuelle. Ses détracteurs ont évidemment sauté sur l’occasion pour dénoncer l’utilisation de telles sommes. Les officiels du parti au pouvoir ont répondu avoir préalablement lancé une vaste consultation populaire recueillant l’avis des électeurs potentiels sur le contenu des spots, justifiant ainsi leur nécessité.



L’objectif est de faire entendre « la voix des Sud Africains ordinaires ». Sous le thème « My Anc, My vision, My future », le premier spot télévisé du parti montre un vieil homme qui explique pourquoi il a voté ANC pour la première fois en 1994 et pourquoi il votera ANC en 2009. Il énumère les améliorations apportées par l’ANC : accès à l’eau potable, constructions de logements, amélioration des systèmes de santé et d’éducation. Jacob Zuma apparaît à la fin de chaque spot et incite au vote par la formule «En travaillant ensemble, nous pouvons faire plus ».



Selon Media Monitoring Africa, la couverture télévisée de l’ANC est bien supérieure à celle du DA et la primeur des ces spots Tv lui a valu une médiatisation importante (presse, radio, You Tube, blog…) remettant en cause la "compétition" égalitaire des élections.



Par : Alexandra Guillot - www.lepetitjournal.com/johannesbourg.html - lundi 30 mars 2009

E-marketing : Afrique du sud, la banque mobile Wizzit joue la proximité.

La stratégie de cette start-up, lauréate du NetExplorateur, repose sur un réseau de clients-relais locaux. Ces derniers sont spécialement formés pour sensibiliser les populations modestes au Mobile Banking.

Nous l'évoquions à l'occasion du Forum Economique Mondial : pour insérer les pays les moins informatisés dans une logique de marché, les entreprises doivent développer des stratégies innovantes. En Afrique du Sud, la société de Mobile Banking Wizzit propose d'approcher les clients potentiels les plus modestes, via les Wizz'Kids : des jeunes appartenant aux divers groupes ethniques et linguistiques du pays. Une fois formés, ces clients-relais prospectent dans leurs communautés respectives. Cette stratégie de marketing social, qui tient compte de la diversité ethno-culturelle de la région, a été récompensée par le NetExplorateur dont L'Atelier est partenaire.

Rassurer les clients potentiels grâce au téléphone mobile

La start-up, soutenue par la Banque mondiale, s'appuie sur la proximité. La proximité humaine et socioculturelle, due à ces jeunes conseillers "embedded" (embarqués) dans la population. Mais également la proximité de service, grâce à un fonctionnement presque entièrement centré sur le téléphone portable. L'utilisation de cet outil renforce dans l'esprit du client l'idée qu'il contrôle facilement son compte : sa banque et tous les services qu'elle propose sont à portée de main, dans sa poche. Auparavant, les habitants des townships et des zones rurales devaient parcourir de longues distances pour atteindre les guichets physiques des banques. Wizzit a mis en place un centre d'appels permettant au client d'obtenir de l'aide, quelle que soit sa langue ou son dialecte. Cette proximité à tous les niveaux rassure les clients potentiels.

Optimiser la connexion par la technologie appropriée

Les services bancaires proposés par Wizzit sont accessibles à partir de tout réseau de téléphonie et de toute carte SIM. Afin d'optimiser la connexion et la navigation des clients, l'entreprise a choisi d'utiliser la technologie USSD (Unstructured Supplementary Service Data). Ce système conserve la session Wizzit continuellement en ligne. Ainsi, les clients sont informés en temps réel de la conclusion des transactions qu'ils ont engagées. L'initiative Wizzit, qui a démarré en Afrique du Sud, vise à s'étendre à d'autres régions. Cette ambition repose sur l'estimation qu'en 2010, environ 400 millions d'individus utiliseront la téléphonie mobile en Afrique. Soit la plus grande croissance dans le monde.

Publié le 06 Février 2009 sur l'Atelier BNP Paribas (atelier.fr).